報(bào)紙重視報(bào)料，現(xiàn)有了路邊社，可在新聞生產(chǎn)上下游之間建立商業(yè)聯(lián)盟。路邊社機(jī)構(gòu)設(shè)置從高到低，深入城市社區(qū)。一是說(shuō)服社區(qū)網(wǎng)友在騰訊開微博，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)報(bào)料;二是以此為線索通知記者;三是把報(bào)道轉(zhuǎn)回騰訊微博，還選擇一些通過(guò)騰訊彈窗推送。路邊社的理念是：記者再多，多不過(guò)網(wǎng)友;記者再快，快不過(guò)當(dāng)?shù)厝�。這真是絕對(duì)真理!目前路邊社初起，所求甚微，報(bào)社真該主動(dòng)結(jié)盟，增加對(duì)人家的回報(bào)。如果以報(bào)業(yè)集團(tuán)方式結(jié)盟，要求獨(dú)家報(bào)料或按需點(diǎn)題，那是批量采購(gòu)，更獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。21且聽工商界說(shuō)：采購(gòu)和銷售是公司兩個(gè)唯一賺錢的部門;1%采購(gòu)成本的降低，平均增加10%的利潤(rùn)!
引網(wǎng)民回紙。說(shuō)過(guò)采購(gòu)再說(shuō)制作，當(dāng)務(wù)之急是把電子版這替代品撤掉。最新動(dòng)態(tài)是《大眾日?qǐng)?bào)》在省級(jí)黨報(bào)中“率先”撤掉電子版——PC與移動(dòng)端一起撤。找到其PDF版，查閱當(dāng)天報(bào)紙，點(diǎn)擊，得到一張冷臉——“提示：此天的報(bào)刊沒有發(fā)布!”再進(jìn)大眾日?qǐng)?bào)App，點(diǎn)擊“報(bào)”，要求注冊(cè)，這次倒客氣——“請(qǐng)輸入您的訂報(bào)手機(jī)號(hào)”——沒訂報(bào)，您就別看了，您啦!
早有市場(chǎng)化報(bào)刊撤電子版，但“省級(jí)黨報(bào)”卻有標(biāo)桿意義，它是報(bào)業(yè)集團(tuán)的龍頭。我2015年10月15日22時(shí)進(jìn)入大眾網(wǎng)，查閱集團(tuán)所屬報(bào)紙的數(shù)字報(bào)，最新一期，《農(nóng)村大眾》是2015-10-13;《齊魯晚報(bào)》10-14;《生活日?qǐng)?bào)》10-14;《魯中晨報(bào)》10-13;《半島都市報(bào)》10-14……一句話，“當(dāng)天”報(bào)紙全部沒上網(wǎng)。以“集團(tuán)”規(guī)模撤電子版，這把火終于燒起來(lái)了!從此山東新聞，被倚天劍一劈為二，有的“網(wǎng)比紙快”，有的“紙比網(wǎng)快”——天下英雄，唯使君與操!
撤電子版，像查殺木馬病毒一樣殺死替代，同時(shí)開辟報(bào)網(wǎng)差異化、搞媒體融合的新空間。我論述了報(bào)紙的媒體融合，是“印刷優(yōu)先”地融合，把“自辦”新媒體一分為二，能盈利的考核經(jīng)營(yíng);不能盈利的，主要考核能否鞏固壯大紙媒的內(nèi)容輿論陣地、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)陣地、社會(huì)活動(dòng)陣地;通過(guò)新媒體引導(dǎo)網(wǎng)民——特別是其中的非報(bào)紙讀者，從4條途徑回到報(bào)紙——閱讀回紙、發(fā)行回紙、廣告回紙、活動(dòng)回紙。
公平新客戶。新媒體除“自辦”外，還有“他辦”，后者當(dāng)然不會(huì)引網(wǎng)民回紙，但可培育成“公平新客戶”。當(dāng)前與這客戶交往極不公平，荊楚網(wǎng)總編輯張先國(guó)說(shuō)：“一些商業(yè)門戶網(wǎng)站與報(bào)業(yè)集團(tuán)簽協(xié)議，一年只給10萬(wàn)元。不簽連這10萬(wàn)都沒有，只能眼睜睜看他們天天侵權(quán)�！�23——這就是不撤電子版的后果，你自己內(nèi)容都免費(fèi)上網(wǎng)，還怎么討價(jià)還價(jià)?甚至，人家給你10萬(wàn)元，對(duì)他還有些不公平——明明可以白拿的、網(wǎng)上有個(gè)“大家拿”的!
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