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Alexander Wang曾被報道過“一仆二主”的生活，當時他是Balenciaga的創(chuàng)意總監(jiān)，同時打理自己的同名品牌Alexander Wang。這是一個極為普遍的現(xiàn)象，就像Marc Jacobs也曾同時掌管Louis Vuitton和自己的Marc Jacobs。
1984年，老佛爺在加入Chanel的第二年創(chuàng)立了自己的品牌Karl Lagerfeld。很多設計師最終放棄了在大品牌的耀眼職位，選擇自己的品牌作為人生歸宿。
老佛爺?shù)膽B(tài)度卻截然不同，也許是深知，Chanel的主人猶太兄弟能提供全世界最優(yōu)秀的經營管理支持，他堅守Chanel的職位三十多年了。
“我覺得他對自己的品牌不是很上心，這個品牌似乎很輕易地授權別人做各種產品�！庇鼜厮固卮髮W時尚商業(yè)講師Sindy Liu評論說。
對品牌越愛惜，對授權就越克制。當年收購Dior后，阿諾立即終止了很多授權。皮爾·卡丹是出了名的特別喜歡授權，后果大家都知道了。
2005年，老佛爺把Karl Lagerfeld賣掉了，品牌于是成了資本手中的獵物。最近數(shù)年，曹其鋒是Karl Lagerfeld的最大股東，實際控制人，但他沒能復制在Michael Kors的成功。
根據已有的公開資料，老佛爺即使還持股，比例也不會很大。
老佛爺已經84歲，已經有人質疑他是否還能勝任Chanel創(chuàng)意總監(jiān)，他還有Fendi那邊的工作，不難想象他可以分多少精力給自己的品牌。
不過七匹狼在公告里說，所有產品和創(chuàng)意設計都是老佛爺本人管理及控制的。
Karl Lagerfeld說自己是一個輕奢品牌，設計上運用了老佛爺偏愛的窄身線條，兼具古典和街頭風格，后來還出過更親民的副牌。
今天，這個品牌最出名的是老佛爺?shù)募粲埃约八膼圬圕houpette.一個外表帶有光環(huán)，商業(yè)表現(xiàn)糟糕，和老佛爺關系不太大的小品牌。
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Karl Lagerfeld 曾經撤出美國，多年后又回歸。2013年進入中國，在北京、上海等城市一共擁有6家店鋪和一家奧特萊斯店。
七匹狼披露了Karl Lagerfeld在中國內地的業(yè)績，一直在虧損，2014年虧掉6000多萬，最近一年也虧了2000多萬。
七匹狼還要供養(yǎng)Karl Lagerfeld一段時間，才可能看到收支平衡。如果采取擴張戰(zhàn)略，對品牌加大投資，虧損還要擴大。
但從長遠來看，七匹狼像是在下一盤大棋，有機會把這次收購變成一樁好買賣。
說起Karl Lagerfeld，公眾很快就會聯(lián)想到老佛爺本人，以及Chanel和Fendi，七匹狼與這些超級巨星在一起，對公司形象的提振，是其他任何辦法都做不到的。
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