第一季度月均付費用戶數(shù)量約為250萬，同比增長190%，而第二季度月均付費用戶數(shù)量為300萬，同比增長177%，環(huán)比增長20%。
細思恐極啊。
愛奇藝Q2財報公布的數(shù)據(jù)是訂閱會員6710萬，其中付費會員6620萬，實現(xiàn)付費會員收入25億元，由此推算，愛奇藝2018Q2會員ARPU為38.5元。
而Bilibili呢，Q2付費會員數(shù)300萬，ARPU雖然下降了但也達到了100多元。
用戶粘性！用戶粘性！用戶粘性！
B站的壁壘
「深響」曾在《Netflix，盛世危局》《有生之年，我們能看到視頻網(wǎng)站盈利嗎？》等文中探討了很多關于視頻平臺的盈利問題。企業(yè)價值本質上是未來現(xiàn)金流的折現(xiàn)。在線視頻平臺的投資價值，必須體現(xiàn)為長期健康的財務回報(利潤及現(xiàn)金流) 。
我們看到一個殘酷的現(xiàn)實：大視頻平臺的收入與成本總是同步增減的，毛利率保持在一個較低的水平。
以愛奇藝為例，愛奇藝2017年日活1.26 億，內容成本126億元，算下來約100元/DAU 。2017年收入173億，每DAU貢獻約150元。
B站呢？B站2017年日活約2800萬，內容成本2.6億，約10元/DAU。年收入24.68 億，每DAU貢獻90元。
這也就是說，愛奇藝每個日活用戶貢獻是B站的1.5倍，但是通過內容單個DAU的獲取成本卻是10倍。
雖然B站也受制于內容，70%以上內容都是用戶生產(chǎn)的平臺，Up主也被認為是“用戶流量的主要來源，以及用戶數(shù)量、社區(qū)增長的關鍵動力”，但B站已經(jīng)在一個小領域形成了壟斷，因此上游大內容CP的議價和擠壓能力就相對較弱了。
最后來看一組數(shù)。
2018一季度月度活躍用戶數(shù)量達7,750萬，同比增長35%；用戶的日均使用時長達76分鐘，日均觀看2.67億次，同比增長137%。一季度用戶平均每月產(chǎn)生互動2.9億次，同比增長83%。
而二季度，月度活躍用戶為8500萬，用戶日均使用時長75分鐘。內容生產(chǎn)者方面，粉絲數(shù)超過1萬的內容生產(chǎn)者的數(shù)量同比增加117%，月度活躍內容生產(chǎn)者同比增加91%。
高時長和高互動體現(xiàn)了B站社區(qū)極強的粘性。而這些優(yōu)勢是很多管道化的平臺無法企及的。B站通過內容和運營建立的用戶壁壘，比資金壁壘高多了。
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