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　　當(dāng)紙媒廣告正在掙扎著突破新媒體廣告的重重包圍時(shí),當(dāng)人們的視線不再停留在某一些傳統(tǒng)的媒體平臺(tái)時(shí),人們往往會(huì)忽略戶外廣告這個(gè)比較特別的廣告載體。換句話說,在一些廣告主心中,戶外廣告仍是一個(gè)有較大吸引力的媒體形式。可見,戶外媒體的魅力是顯而易見的——和煦的陽(yáng)光吸引越來(lái)越多的人們?cè)诩偃掌陂g走出家門享受戶外的新鮮空氣。伴隨出行人數(shù)的與日俱增，我們應(yīng)該為此做些什么?這是我們需要認(rèn)真考慮的事情。

　　通過在戶外接受陽(yáng)光照射就可以產(chǎn)生人體所需的維生素D，這一說法仍然被廣泛認(rèn)可。維生素D 可以使我們擁有面色紅潤(rùn)的好氣色以及步伐矯健的好體魄。同理可知，戶外廣告就像品牌的維生素，使品牌持續(xù)曝光于公眾的視野之下，保持品牌的認(rèn)知度與生命力。

　　暴露在公共空間之下的品牌更為健康、可見、受眾到達(dá)率更高，更具品牌精神。而那些沒有現(xiàn)實(shí)世界中露出的品牌則顯得蒼白無(wú)力，受眾看不到也記不住

　　比如,在戛納實(shí)效營(yíng)銷獎(jiǎng)項(xiàng)中，戶外類作品已不僅局限于精美的畫面，而是達(dá)到了驚艷四座的效果，大概有44%的作品獲獎(jiǎng)以及不少于92%的作品被列入候選名單。從這方面的表現(xiàn)看，戶外媒體表現(xiàn)僅次于社交媒體列居第二的位置，這在每一個(gè)入圍作品可以體現(xiàn)出來(lái)。以報(bào)紙電視媒體做參照，二者在營(yíng)銷候選名單中占比58%。評(píng)委表示，戶外媒體可以較為有效地降低營(yíng)銷預(yù)算從而成為策略性營(yíng)銷的首選，并且在那些電視無(wú)法觸及的碎片化市場(chǎng)中迅速覆蓋大規(guī)模受眾。

　　根據(jù)尼爾森的調(diào)研數(shù)據(jù)，英國(guó)排名前100位的廣告主中有96個(gè)會(huì)將戶外媒體列入到他們的品牌傳播計(jì)劃中。

　　同時(shí)在戶外有所投放的廣告主規(guī)模正在擴(kuò)大，并且伴隨時(shí)間推進(jìn)而發(fā)展，從上季度尼爾森的報(bào)告中可以看出，Asda和Morrison是媒介花費(fèi)位列前十位的廣告主。在我的記憶中，這兩家大型超市集團(tuán)位列前十位還尚屬首次。我想這僅僅是一個(gè)開始，因?yàn)榱闶蹣I(yè)在未來(lái)必然有更大的發(fā)展空間。

　　我進(jìn)行一下保守估計(jì)，在過去五年中，媒體主每年在更新媒體設(shè)備方面的投資大約有5千萬(wàn)英鎊，今年也是如此。這方面的投資可以充分說明媒體主對(duì)于戶外發(fā)展抱有的信心。同時(shí)，這其中也發(fā)生一些巨大的變化。在2000年時(shí)，英國(guó)有大概35，000個(gè)形色各異的大牌樹立街道左右。而如今，這一數(shù)量已少于20，000個(gè)，媒體主對(duì)媒體資源進(jìn)行了優(yōu)化，除去劣質(zhì)點(diǎn)位，是真正以質(zhì)量而非數(shù)量取勝。

　　數(shù)字戶外方面的收入本季度已躍升至30%，成為總體發(fā)展的核心，英國(guó)戶外媒體中心的35個(gè)理事成員中有三分之二已提供數(shù)字媒體服務(wù)。甚至有十多家公司是專注于數(shù)字化服務(wù)或是以數(shù)字化服務(wù)為主。這方面的競(jìng)爭(zhēng)在于有力拓展首都以外的資源。