不過 Brave 一路走來還挺坎坷的。畢竟動了別人的蛋糕，Brave 一度還遭到了報業(yè)集團(tuán)成員的群起而攻之。
手撕傳統(tǒng)媒體
我們剛才提到，像紐約時報之類的傳統(tǒng)媒體，主要就兩種盈利方式：付費閱讀或廣告。而 Brave 作為一個瀏覽器，用的是人家的內(nèi)容(用戶用 Brave 的瀏覽器，訪問紐約時報或其他媒體網(wǎng)站)，卻通過讓客戶 “選看廣告、換比特幣” 的方式，以此和廣告商分成，把原屬于傳統(tǒng)媒體賴以生存的廣告收入全攔下來給自己了。
要知道，一直以來廣告費用基本全被內(nèi)容平臺(紐約時報等)拿走了，而在 Brave 的商業(yè)模式下，變成 “內(nèi)容平臺拿 55%，廣告合作伙伴、愿意看廣告的吃瓜群眾、Brave 各拿 15%”。
內(nèi)容平臺頓時坐不住了：老子自己辛苦雇人寫內(nèi)容放到網(wǎng)上，Brave 一個瀏覽器卻在別人瀏覽我的內(nèi)容時把我的錢賺走了?!忍不了啊忍不了!
于是 2016 年上半年，美國報業(yè)協(xié)會的17名成員 —— 包括紐約時報、華爾街日報、華盛頓郵報等多家美國龍頭媒體 —— 聯(lián)合起來給 Brave 寫了封警告信，說得很不客氣：
“你們計劃使用我們的內(nèi)容來銷售你們的廣告，這與盜竊我們的內(nèi)容、再發(fā)布在你們自己的網(wǎng)站上沒有任何區(qū)別!”
Brave 回復(fù)得倒是相當(dāng)?shù)ǎ?/p>
首先，你們誤會 Brave 啦!Brave 不是你們美國報業(yè)協(xié)會的敵人，我們是來提供解決方案了不是?這個弄好了能三贏：用戶更愛看廣告、廣告商投放的廣告更有效果、你們內(nèi)容產(chǎn)生者也能有更好的收益，而不是像現(xiàn)在這樣要么廣告肆虐、要么廣告全被屏蔽，你們顆粒無收。我們幫你們從已經(jīng)完全封鎖廣告的人群中恢復(fù)了一部分收入，就不需要你感謝我們了。
第二，我們做的只是瀏覽器，和火狐、Chrome 之類的是一個意思，瀏覽器并不會把內(nèi)容 “翻版” 到其他網(wǎng)站或計算機上，所以我們沒有 “偷” 你們的內(nèi)容。
傳統(tǒng)媒體這封讓 Brave 停止開發(fā)的恐嚇信，似乎并沒什么作用。在恐嚇信發(fā)出的僅僅幾個月后，Brave 就獲得了一筆 450 萬美元的融資;隨后，Brave 又和錢包商 BitGo、以及 Coinbase 合作，一步一步實現(xiàn) “看廣告有錢拿” 的想法。 如今 Brave 與道瓊斯集團(tuán)合作，或許從某種程度上可以看做是與傳統(tǒng)媒體的和解。
敢 “截胡” 谷歌的 Brave，的確夠勇敢
為什么區(qū)塊鏈和在線廣告行業(yè)結(jié)合得很好呢?為了搞清這個問題的答案，小探采訪了丹華資本董事總經(jīng)理 Judy Yan。兩年多前區(qū)塊鏈還沒那么火爆時，Judy 就投資了 Brave。
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