市場(chǎng)的表現(xiàn)也同樣充滿信心。作為全球第一大廣告商的寶潔，在經(jīng)歷了兩年與Facebook等網(wǎng)絡(luò)媒體合作的“精準(zhǔn)投放”后，以7億美金換回教訓(xùn)，在2016年增加了用于電視等傳統(tǒng)媒體的廣告投入，足見(jiàn)電視仍是品牌首選的廣告投放平臺(tái)，廣告主的投放也開(kāi)始實(shí)現(xiàn)從概念到價(jià)值的回歸。作為中國(guó)國(guó)家電視臺(tái)的央視，9月底比往年提前啟動(dòng)的央視2017年黃金資源廣告預(yù)售火爆，多項(xiàng)資源業(yè)已售罄。
“在與企業(yè)的溝通中，我們發(fā)現(xiàn)，不是市場(chǎng)不自信了，而是在這樣的媒介環(huán)境下，我們自己變得不自信了。”央視廣告經(jīng)營(yíng)管理中心主任任學(xué)安在接受采訪中坦言，并表示，央視作為國(guó)家電視臺(tái)，平臺(tái)價(jià)值優(yōu)勢(shì)明顯。
從去年調(diào)任央視廣告中心至今，經(jīng)歷了團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)信心不足，以及廣告銷售預(yù)估可能出現(xiàn)的下滑狀況，通過(guò)對(duì)銷售和產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新，以及提升渠道的建設(shè)和管理，到央視自營(yíng)廣告銷售實(shí)現(xiàn)65%的增長(zhǎng)，他和團(tuán)隊(duì)用了一年的時(shí)間。
這一年，從市場(chǎng)需求、廣告效果和媒體環(huán)境出發(fā)，央視做了很多改變和創(chuàng)新：在內(nèi)部開(kāi)展了“三熟”活動(dòng)，即熟悉電視節(jié)目，熟悉廣告產(chǎn)品，熟悉企業(yè)以及他們所在的行業(yè)，以此提升相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力;加大渠道的管理和建設(shè)，借鑒銀行的信用方法，通過(guò)評(píng)級(jí)、資源發(fā)布公開(kāi)以及老客戶給予優(yōu)惠等辦法維護(hù)渠道關(guān)系，提升渠道能力;同時(shí)也加大了自身開(kāi)發(fā)客戶的力度，將廣汽傳祺、碧桂園、華為等企業(yè)發(fā)展成廣告客戶。
“國(guó)家品牌計(jì)劃”正當(dāng)時(shí) 十一月招標(biāo)看央視
國(guó)家電視臺(tái)憑借其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，在幫助企業(yè)塑造品牌和提升銷量上優(yōu)勢(shì)明顯，同時(shí)更承擔(dān)著培育能夠代表國(guó)家參與全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)和世界文化的交流的國(guó)家品牌的社會(huì)責(zé)任。
如今的中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，但在今年上半年福布斯(Forbes)公布的2016年度全球最有價(jià)值的100個(gè)品牌中，中國(guó)企業(yè)卻無(wú)一上榜。這表明，在品牌數(shù)量和品牌價(jià)值上，我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家仍存在巨大的差異，國(guó)家電視臺(tái)在塑造國(guó)家品牌方面的作用尤為重要。
在社會(huì)責(zé)任和效益創(chuàng)收關(guān)系的思考中，誕生了“國(guó)家品牌計(jì)劃”。過(guò)去幾十年，央視的招標(biāo)一直沒(méi)有發(fā)生過(guò)根本性的變動(dòng)，“國(guó)家品牌計(jì)劃”的提出為今年的央視廣告招商帶來(lái)了新鮮的血液，在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了極大的震動(dòng)。
據(jù)悉，“國(guó)家品牌計(jì)劃”從公益和商業(yè)兩方面入手，如今公益部分已并取得初步成效。
9月1日，針對(duì)貴州獼猴桃的“廣告精準(zhǔn)扶持”項(xiàng)目，幫助實(shí)現(xiàn)貴州獼猴桃整體產(chǎn)量同比去年增長(zhǎng)10%左右。通過(guò)央視廣告掃二維碼達(dá)成線上銷售的貴州獼猴桃同比增長(zhǎng)1000%多，線上線下銷售額達(dá)3億余元�！爸匦脱b備制造業(yè)品牌傳播”項(xiàng)目，為出現(xiàn)在里約奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)的中國(guó)裝備，提供定制化傳播方案，塑造、傳播大國(guó)重器的品牌形象，以品牌建設(shè)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
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