而被定義為源自互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革而獲利的新媒體和自媒體，也呈現(xiàn)多元化存在的狀態(tài)：Blog時(shí)代的博主、Web2.0時(shí)代誕生的草根大V、科技自媒體作者、得益于微信公眾平臺(tái)的自媒體營(yíng)銷(xiāo)號(hào)、擁有內(nèi)容原創(chuàng)能力的自媒體(微信公眾號(hào)平臺(tái))，以及那些從傳統(tǒng)媒體走出來(lái)的專(zhuān)業(yè)化媒體人開(kāi)辦的人格化自媒體等。
諸多的自媒體主體參與到整個(gè)媒體話語(yǔ)權(quán)以及商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的爭(zhēng)奪之中，形成了熱鬧的新媒體競(jìng)相發(fā)展格局。這種格局發(fā)展的最新風(fēng)口，都指向了基于價(jià)值觀傳播的人格化自媒體，如羅振宇的羅輯思維以及吳曉波的吳曉波頻道。更多的具有人格化特征的自媒體以及運(yùn)營(yíng)這些自媒體的資深媒體人，正在引領(lǐng)一場(chǎng)真正意義上的社會(huì)化自媒體的變革風(fēng)潮。
2016年，雖然未必會(huì)出現(xiàn)更多的羅振宇以及羅輯思維，但是諸多面向細(xì)分人群的垂直化的專(zhuān)業(yè)自媒體，將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。
三、當(dāng)媒體作為杠桿存在
在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，媒體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完成了去中心化過(guò)程，如今正在被重新中心化。雖然功能內(nèi)核沒(méi)有變化，但是組織形式、主導(dǎo)權(quán)掌控主體已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，傳媒業(yè)基本上完成了徹底的互聯(lián)網(wǎng)化過(guò)程。
這樣的變化帶來(lái)的是，媒體作為一種互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施，成為諸多產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展的基本工具，任何人都可以的而用之，任何機(jī)構(gòu)都可以更加低成本的使用享受其紅利，媒體正在工具化、平民化、基礎(chǔ)設(shè)施化。
與此同時(shí)，在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、消費(fèi)升級(jí)的大背景下，對(duì)于供給方差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)確立的客觀需求，媒體這樣的工具在其中發(fā)揮了日益重要的作用：
傳統(tǒng)企業(yè)在產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌的傳播，新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的突破創(chuàng)新中，都需要企業(yè)自媒體的助力;
創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)需要有媒體的入口進(jìn)行流量導(dǎo)入、信息傳播、關(guān)系維護(hù)，并且最終通過(guò)媒體品牌形成自己創(chuàng)業(yè)生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)格局的差異化優(yōu)勢(shì);
一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在熟練掌握通用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和方法論的同時(shí)，要在同行競(jìng)爭(zhēng)格局中的取勝，利用媒體工具進(jìn)行差異化品牌塑造就成為一種必然……
在此過(guò)程中，媒體日益成為一個(gè)可以被低成本、低門(mén)檻使用的基礎(chǔ)工具。雖然是基礎(chǔ)工具，卻因?yàn)槠涓軛U的屬性，而使得價(jià)值凸顯。媒體在完成徹底的互聯(lián)網(wǎng)化之后，正在被重新塑造自身的功能屬性。
2016年，隨著媒體力量在各種“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”中得以凸顯，并生成了諸多媒體賦權(quán)案例，媒體的杠桿屬性將日漸清晰。媒體與科技、金融一起成為商業(yè)發(fā)展的第三支杠桿力量的未來(lái)，已經(jīng)不再遙遠(yuǎn)。作為杠桿的媒體，將成為2016年透視媒體發(fā)展趨勢(shì)的重要主線。
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