當(dāng)然也要讀懂未來，我覺得今天的未來跟以往的未來不同。今天的創(chuàng)業(yè)者要有這個能力。因為哪兒行很重要，今天我覺得已經(jīng)完全不再是我們創(chuàng)業(yè)的時代了，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)讓我們補(bǔ)短板，但是今天根本來不及補(bǔ)了。所以今天最重要的是找到自己的長板，然后還有什么，我說你看看自己有什么，然后你再看看需要什么，你在人群中快速能搜索到誰有那個東西。如果他有，你迅速的找到他，那長板碰長板才有最快速的化學(xué)反應(yīng)。所以我覺得今天創(chuàng)業(yè)者的那句話要改變了，你問我哪兒不行，我也不知道，你告訴我哪兒行，我就能知道，我投了很多我們的消費品產(chǎn)業(yè)里的品牌都很好，很好的原因不是別的。我說我不懂投資，但是當(dāng)我迅速捕捉到他的長項的時候，我能解決他的短處，兩個一鏈接就可以穩(wěn)妥的活下來，并且有自己生存的能力。所以我覺得這個時代最遠(yuǎn)的距離是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跟傳統(tǒng)企業(yè)，我一介紹我就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的代表，我說這都什么時代了，還傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，我說今天已經(jīng)純粹的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，就看誰做鏈接者。我們有機(jī)會做鏈接器，因為這些年本身就在做鏈接，比方說人的鏈接。依文從誕生開始，大家覺得很少有這樣的企業(yè)，到什么年代我們都是受消費者追捧的，VIP不斷的升。今年所有的傳統(tǒng)行業(yè)都不好，賣服裝的滑坡，我們還是40%的增長，而且我敢保證，我至少連續(xù)三五年還可以有40%的增長，因為做透了。我覺得今天互聯(lián)網(wǎng)的最大的問題就是大家太貪婪了，大家都在想能畫多大的圈，圈不是你的東西沒有意義。但是我思考的是誰敢把你的群體做透，所以說你要這樣想就干不大。你要想精準(zhǔn)的做一群客戶就是小眾，我說在中國沒有什么小眾，任何一個群體做透了，都是歐洲一個小國的人口。就是這么大體量的消費市場。
所以我覺得人的鏈接，這些年我們確實創(chuàng)造了很多不同的鏈接方式。我覺得互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的機(jī)會，曾經(jīng)大概十幾年，我們自己培養(yǎng)了166位設(shè)計師，我覺得挺牛的，因為設(shè)計師太難管理。永遠(yuǎn)都是自己想自己的事，他不介意你怎么想。后來我說166位設(shè)計師都把我頭發(fā)管白了。我受不了了，后來這些年我鏈接了1600多位設(shè)計師，無論是巴黎和米蘭的，我都可以24小時收到他們的設(shè)計稿，到樣衣的時候至少要一個月，到賣到產(chǎn)品至少要三個月。我所有的東西從設(shè)計稿到樣衣，一共加起來14天就可以完成。所以我覺得這個速度就是因為我在產(chǎn)業(yè)鏈的這端已經(jīng)形成了強(qiáng)大的能力，所以就變成現(xiàn)在很多全球設(shè)計師跟我聯(lián)系工作，他有一個東西，我變成樣衣，篩選完了變成商品，然后在店里面銷售，好不好立馬就出來了，然后再處理全球市場的增量。
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