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　　三是BAT能否壟斷快樂市場？BAT能否壟斷快樂市場受到市場關(guān)注。阿里巴巴收購優(yōu)酷土豆全部股權(quán)后，有分析認(rèn)為，中國快樂市場被BAT三家壟斷。這里首先要從經(jīng)濟(jì)學(xué)分析什么是壟斷？

　　壟斷行為在經(jīng)濟(jì)學(xué)也有一個演變的過程。最早的壟斷概念是指一家企業(yè)壟斷市場包括壟斷市場份額與壟斷價格即壟斷定價。后來隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場變化，壟斷概念也延伸了。由一家壟斷變?yōu)橐患一蚨嗉覊艛嗍袌鰞r格和份額。按照這個概念BAT完全有可能壟斷快樂市場。前提是三家結(jié)盟達(dá)成壟斷協(xié)議或默契。

　　從目前看，三家達(dá)成協(xié)議或默契的可能性極小。首先是快樂市場的特性決定的。全球包括中國快樂產(chǎn)品是大眾消費(fèi)品，市場化程度太高，競爭太殘酷，快樂產(chǎn)品多樣化程度極高，很難形成市場壟斷。難在產(chǎn)品多樣性，難在定價一致性。

　　BAT快樂市場與中國三大石油公司壟斷相比較迥然不同。三大石油公司出資人是一個“老板”，定價權(quán)在政府。而愛奇藝、優(yōu)酷土豆、騰訊視頻分別屬于BAT三家股東，定價權(quán)分別把控在自己手里，根本是市場競爭決定的。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)上還有一個自然壟斷概念。百度在搜索市場、阿里在電商市場、騰訊在社交市場都或多或少形成了自然壟斷行為。這與快樂市場也大不同。快樂市場是BAT三家在經(jīng)營一種產(chǎn)品，基本沒有差異化。這就決定了必然刺刀見紅般的廝殺競爭。而搜索、電商、社交市場差異化很大，談不上競爭，就會出現(xiàn)自然壟斷現(xiàn)象。

　　因此，阿里收購優(yōu)酷土豆全部股份后，BAT只是占據(jù)市場絕大部份而已，絕對形不成壟斷，而只能競爭越來越激烈，價格形成越來越合理，快樂產(chǎn)品消費(fèi)越來越便宜，民眾受惠越來越多。

　　BAT壟斷不了快樂市場，即使壟斷也是良性的。

　　贅述一下：是不是一次成功的炒作嗎？阿里巴巴向優(yōu)酷土豆發(fā)出要約而且是公開在微博等傳播力最強(qiáng)最快的社交媒體。一石激起千層浪，引起媒體鋪天蓋地而來，成為這兩天網(wǎng)絡(luò)里最熱最熱的熱點(diǎn)。然后，優(yōu)酷土豆宣布收到阿里巴巴的要約，董事長古永鏘寫給內(nèi)部職工一封信公開說，主要創(chuàng)始人同意邀約。你來我往，構(gòu)成一個來回，而且連趙薇也被牽扯之中，好不熱鬧，被質(zhì)疑為一次成功的炒作。起碼到目前為止是成功的。市場效果看，優(yōu)酷土豆股價上漲將近22%，阿里股價也以上漲報收。

　　關(guān)鍵在于一次免費(fèi)廣告炒作的浮華過后會怎樣？我們拭目以待！