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　2010年在一次偶然的機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)了江蘇一家金融機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人。這家金融機(jī)構(gòu)在江蘇本地規(guī)模很大，正在籌備上市，具有一定的品牌效應(yīng)。我本希望在這次攀談中能增長(zhǎng)些金融領(lǐng)域的見識(shí)，誰(shuí)知道話題卻轉(zhuǎn)向了廣告?zhèn)鞑ト瞬拧?

　　這位負(fù)責(zé)人對(duì)廣告?zhèn)鞑ト瞬诺募鼻信瓮�之情仍歷歷在目，他也懇切地希望我為他推薦些切實(shí)可用的傳播人才。我很詫異，以他們的品牌與資金實(shí)力，何以對(duì)一位稱職的傳播人才卻求而不得呢？

　　今天，當(dāng)本次專題再次從廣告主的角度關(guān)注人才需求，我又一次感到這個(gè)問題的急迫性。

　　廣告主需要什么人才？從廣告業(yè)的角度看，應(yīng)當(dāng)有以下幾種：

　　一是創(chuàng)意人才。傳播的核心是創(chuàng)意，只有創(chuàng)意才能打動(dòng)消費(fèi)者，只有抓住消費(fèi)者的眼球，廣告?zhèn)鞑ツ康牟拍軐?shí)現(xiàn)。然而似乎又不是這樣。只有創(chuàng)意就行嗎？飛機(jī)稿的創(chuàng)意總是能抓人眼球的，但最終飛機(jī)了。只會(huì)創(chuàng)意，這樣的人才多半不合格。

　　二是洞察人才。這種人才應(yīng)當(dāng)能準(zhǔn)確洞察消費(fèi)者心理，把握市場(chǎng)趨勢(shì)，從而讓一個(gè)個(gè)傳播運(yùn)動(dòng)事半功倍。然而似乎又不是這樣。最能洞察消費(fèi)者心理的是營(yíng)銷人員，廣告人才與市場(chǎng)營(yíng)銷人員在消費(fèi)動(dòng)態(tài)把握上的差距很大。難道說廣告人才還得是營(yíng)銷專業(yè)出身，那廣告專業(yè)置身何地？

　　三是媒體人才。做得好不如投得準(zhǔn)。尤其在今天的中國(guó)市場(chǎng)，各種力量對(duì)資本都推崇備至，媒體投放很大程度上是看預(yù)算的大小。媒體人才、財(cái)務(wù)人才，這些會(huì)成為將來的廣告人才？這似乎離傳播人才更遠(yuǎn)了。

　　還有其他互聯(lián)網(wǎng)人才、行業(yè)人才、通曉心理的人才，等等。

　　從高校廣告專業(yè)來看，開設(shè)的課程不可謂不全面，凡是在將來廣告生涯中可能派得上用場(chǎng)的學(xué)問，廣告專業(yè)都開了一遍�？山Y(jié)果還是不討好，廣告主總在抱怨人才不對(duì)口。

　　我想問題在于廣告主苛刻了一點(diǎn)，廣告培養(yǎng)也近視了一點(diǎn)。

　　一個(gè)真正的廣告人才是鍛練出來的，而不是教育出來的。不僅廣告人才如此，任何一個(gè)行業(yè)的人才都如此�；仡檹V告人才的成長(zhǎng)，他一定是在學(xué)習(xí)階段就對(duì)廣告?zhèn)鞑ビ忻鞔_的認(rèn)識(shí)，這種認(rèn)識(shí)不是專業(yè)知識(shí)的獲得，而是對(duì)專業(yè)本身性質(zhì)的認(rèn)識(shí)，知道未來的目標(biāo)在哪里，并在不同環(huán)境中持續(xù)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。

　　廣告人才的長(zhǎng)成是要時(shí)間的。

　　高校教育要引導(dǎo)學(xué)生，讓他們知道學(xué)校教育只是起步，只能大致知道未來的路在哪里，至于能否成才，必須在實(shí)踐中長(zhǎng)期鍛練。廣告主要有夠的耐心，給人才以成長(zhǎng)的時(shí)間與空間。如果急于短時(shí)間內(nèi)尋找人才，那么必須提高成本。那種對(duì)初出茅廬的畢業(yè)生過于挑剔的廣告主，本身就不成熟。